ВНИМАНИЕ! Самый АКТУАЛЬНЫЙ семинар-ВЕБИНАР!


Профессиональный подход к обеспечению безопасности предприятия
при антикризисном управлении


Современная экономическая ситуация в стране вынуждает предприятия осуществлять антикризисное управление, включающее в себя как правило оптимизацию расходов, сокращение штатов, изменение бизнес процессов и иные мероприятия. Кроме того все это сопровождается невыполнением контрагентами договорных обязательств, увеличением дебиторской задолженности и иными негативными факторами. Антикризисное управление предусматривает переориентацию задач, решаемых подразделением безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на защиту активов и интересов предприятия при повышенных и быстро изменяющихся экономических условиях.

На данном семинаре будут представлены не только решениях, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях.

Мы знаем, что «Информация» является одним из самых ценных ресурсов на нашей планете. Информация, полученная Вами на данном семинаре позволит Вам оценить, принять и реализовать именно те решения, которые являются единственно правильными в сложившейся ситуации.

Семинар будет интересен широкой аудитории, так как в антикризисном управлении предприятия участвуют большинство работников предприятия. Также участникам семинара будет предоставлено авторское методическое пособие по корпоративной безопасности, а также информационные материалы с нормативной базой, методиками, алгоритмами действий, шаблонами локальных правовых актов по тематике семинара.

Выдаем удостоверение установленного образца по программе «Обеспечение безопасности предприятия при антикризисном управлении».

Семинар проходит в общем, либо корпоративном формате в форме вебинара.

Мы ждем на семинар:

  • директоров предприятий и руководителей подразделений и бизнес единиц;
  • заместителей руководителей предприятий по безопасности, директоров по безопасности;
  • руководителей и работников подразделений безопасности (экономической безопасности);
  • специалистов по антикризисному управлению;
  • работников, участвующих в договорной работе;
  • специалистов по информационно-аналитической работе;
  • работников подразделений внутреннего контроля и аудита;
  • специалистов по HR безопасности;
  • корпоративных юристов.

Содержание программы

  • аудит экономической безопасности и существующей системы управления рисками. Смещение приоритетов в оценке рисков при антикризисном управлении. Анализ бизнес плана предприятия исходя из макроэкономических и политических параметров;
  • методики риск-менеджмента в антикризисном управлении. Корректировка карты экономических рисков исходя из существующей ситуации. Прогнозирование развития событий;
  • обеспечение безопасности предприятия при внешнем антикризисном управлении. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности в условиях кризиса. Комплексный и частичный аутсорсинг;
  • обеспечение корпоративной безопасности в условиях экономического кризиса. Корректировка внутренних стандартов и требований безопасности. Минимизация расходов на безопасность - на чем можно, а на чем нельзя экономить;
  • антикризисное управление в условиях цифровизации предприятия. Принципы работы Big Data. Автоматизация и информатизация бизнес процессов. Применение элементов искусственного интеллекта в корпоративной безопасности;
  • выстраивание отношений с государством как элемент обеспечения безопасности предприятия в условиях экономического кризиса. Получение госзаказов и бюджетного финансирования. GR специалисты и их роль на предприятии. Взаимодействие с торгово-промышленными палатами и иными общественно-политическими организациями;
  • обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Минимизация управленческих рисков и корпоративных конфликтов при антикризисном управлении. Физическая, психологическая, юридическая и иная защита лиц, принимающих решение;
  • защита нематериальных активов предприятия при антикризисном управлении. Защита имиджа и деловой репутации. Усиление информационного противоборства в конкурентной среде в период кризиса. Черный пиар и фейковые новости. Защита лиц, принимающих решение от компрометации;
  • защита материальных активов предприятия при антикризисном управлении. Организация безопасной договорной работы. Оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений в условиях кризиса. Мониторинг выполнения условий договоров;
  • управление дебиторской задолженностью при антикризисном управлении. Юридические, психологические, имиджевые и иные способы взыскания долга;
  • дистанционная работа при антикризисном управлении. Риски, связанные с дистанционщиками. Обеспечение корпоративной безопасности при дистанционной работе;
  • усиление мошеннической активности в период экономических кризисов. Типовые сценарии мошеннических действий и способы защиты от них. Признаки и аналитические приемы по вычислению мошенников;
  • комплаенс контроль при антикризисном управлении. Защита от коррупционных рисков. Формирование антикоррупционной политики предприятия. Понятие «конфликт интересов» в корпоративном и антикоррупционном законодательстве;
  • защита коммерческой информации при использовании внешних консультантов в антикризисном управлении. Возможности режима коммерческой тайны. Необходимые и достаточные процедуры для защиты конфиденциальной информации;
  • кадровая безопасность при антикризисном управлении. Сокращение сотрудников и оптимизация организационно-штатной структуры. Безопасное увольнение персонала. Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Обзор судебной практики по трудовым спорам, связанным с увольнением;
  • формирование мотивации и установление этических норм и стандартов поведения. Культура безопасности. Обучение работников грамотным действиям в изменившейся экономической ситуации. Достижение лояльности сотрудников. Мониторинг рынка труда для поиска специалистов, оставшихся без работы;
  • финансовые проверки и расследования при антикризисном управлении. Установление вывода или неправомерного использования активов. Обеспечение достоверности отчетности организации;
  • особенность проведения внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).

 

Автор и ведущий семинара

Панкратьев Вячеслав Вячеславович – полковник юстиции в запасе, эксперт в области корпоративной безопасности и управлению рисками, с 1997 года преподаватель - консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, по проблемам защиты бизнеса. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый консультант в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопасности.

 

Семинар проходит в форме вебинара. По окончании обучения выдается Удостоверение установленного образца.

Условия и сроки проведения семинара вы можете уточнить по телефону 8(495) 664-61-05 или по электронной почте eco1950@mail.ru

 

С уважением,

Заведующий кафедрой

Губарь Дмитрий Владимирович